俊知集团召开2021年工作务虚会

       1月20日，俊知集团就“总结2020，展望2021”专题召开2021年工作务虚会。集团董事局主席、党委书记钱利荣与俊知技术、俊知光电、俊知传感公司各条线负责人及部分高管齐聚一堂，面对面聊问题、理思路、献计策、谋发展，以一场务虚“头脑风暴”，为新一年工作起好头、迈好步。

       2020年，面对突如其来的新冠疫情和复杂严峻的外部形势，集团上下准确识变、科学应变、主动求变，在做好疫情常态化防控、生产经营平稳有序的同时，抢抓5G建设成为新基建部署“排头兵”发展机遇，不断加大5G新产品、新技术的研发力度，提前部署以毫米波为代表的相关产品研发，继续保持了“稳中提质、稳中有升、稳中向好”的发展态势。

       值得一提的是，凭借持续的技术创新和过硬的产品品质，2020年俊知连续多次中标四大运营商总部集采及华为技术、中兴通讯、天津铁塔等采购招标项目，中标项目涵盖5G用大芯数、高性能非骨架式带状光缆、多场景用ODN光分路器、5G通信用电力电缆、5G用光电混合缆、馈线、漏缆等多项5G室分和基站建设核心产品，成为推动5G“新基建”加速落地的重要引擎。

       会上，钱熙文、顾东明、钱晨辉等集团领导和条线负责人认真梳理了2020年工作特点和亮点，客观分析了存在的问题和不足，并围绕“2021年怎么干”畅所欲言，集思广益谋划集团2021年发展思路和工作重点，为今后的工作找准航道、锚定目标。

       在听取大家的发言后，俊知集团董事局主席、党委书记钱利荣充分肯定一年来各条线克难求进，做了大量卓有成效的工作。特别是营销上数度中标，既稳固了集团在行业中的地位，又提振了内部士气。但与此同时，像技术上精益求精还不够深入、工作上主动性还不够强等现象仍然存在，需要高度重视，认真解决。

       钱总指出：

       2021年是“十四五”规划开局之年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。下一步，集团将重点：

       在完善管理架构上下功夫

       通过培养高效奋发的年轻管理团队，进一步精简程序，优化流程，提高效率。

       在强化运营管理上下功夫

       抓好重点工作，努力在市场营销、技术质量、生产设备等方面谋求更大突破。

       在推进项目开发上下功夫

       坚持创新驱动发展，围绕集团战略意图寻找项目信息，集中精力做好项目的开发和可行性探讨，及时推出适销对路的新产品；继续做好毫米波产品的开发推广，积极培育新增长点。

       在做好人才储备上下功夫

       通过健全干部述职评议制度、完善干部绩效考核，形成能者上、庸者下的选人用人导向，建立年轻、有能力、有进取心的人才储备。

       钱总强调：

       2021年我们会看见什么，是令我们满心喜悦的机会，还是让我们尴尬不堪的挑战？一切都取决于大家的努力。希望每一条条线都能眼观六路，耳听八方，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，推动集团各项工作再上新台阶。