[宜兴日报]俊知集团：创新思维练就细分行业“巨人”

编者按：五年栉风沐雨，五年砥砺奋进。自党的十八大召开以来，宜兴历经改革创新、转型升级，各项事业迎来大发展大跨越，实现了走得好、走得快、走得稳的良好态势。发展质量提高了，生态环境改善了，城乡面貌亮丽了，服务保障丰富了，人民生活品质提高了，群众获得感增强了，前进道路越走越宽广。即日起，《宜兴日报》推出砥砺奋进的五年来自基层的报道系列报道，记者将深入企业、农村、社区等基层单位，寻找并记录下各行各业五年的发展轨迹，以此见证我市五年间日新月异的变化，迎接党的十九大胜利召开。

     近五年来，俊知集团大步推进智能制造、大力引进高端人才、大胆试水资本市场，始终保持稳健发展态势，并作为全国天馈系统行业唯一的代表，成功入选由国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局等五部门联合发布的国家企业技术中心名单。

      作为俊知生产管理部门的元老，俊知技术生产部经理范洪兵见证了俊知集团过去五年推进智能化进程所带来的改变。运营商的要求越来越高，我们馈线的传输信号越来越好；过去个人管一条生产线，如今个人管两条生产线，而且产能还提高了范洪兵说，正因为这些生产环节的变化，也在倒逼自己主动适应智能化与信息化进程给生产管理提出的新要求。站在天馈系统组件生产车间内，范洪兵手拿平板电脑，就能实时监控所有生产流程。年月，俊知集团迈出了智能化生产的关键一步，以自动化程度较高的天馈系统组件生产车间为试点，引入国外先进设备，加快智能化车间改造。积极推进两化融合，不仅提升了生产的智能化水平，更提高了产品的性能：与年相比，产品制造的单位成本下降，一次合格率从提升至。范洪兵说，尽管只有的提升，但对产品质量来说，已是一种极致的跨越。

      作为生产负责人，这五年范洪兵还有一个特别深的感受：很多业内的难题，都被转到了俊知集团。这也从一个侧面，反映出我们在国内通信细分行业的地位与自主创新的能力。范洪兵所说的这个观点，在俊知集团过去五年的发展中，有着强大的技术和数字支撑。过去五年，既是俊知积极引进先进生产装备、推行智能制造大跨越的五年，也是高度重视研发创新和人才队伍建设的五年。其间，企业先后引进国内通信线缆研发及产业化的领军人刘湘荣，享受国务院津贴并主持制定项国家及行业通信标准的代康，多次获得省部级及国家级科技奖的任明当等各类高层次人才，构建了最强大脑。目前，公司主持制定了以上的通信天馈系统国家及行业标准，近五年获得发明与新型专利项。集团已经开始与电信运营商共同进行天馈系统的性能验证、外场组网及网络商用测量的研究，超前为行业发展做好准备。

      俊知集团过去五年的发展，还有一个节点不容忽视年月，俊知集团在香港联交所敲响了主板上市的锣声。从英国牛津大学毕业的后钱晨辉，正是这一历史节点的参与者与见证者。作为俊知投资证券部的总经理，钱晨辉真切地感受到经济新常态下，对于实体经济而言，资本市场的砥砺前行，让发展的风帆更劲。从年起，集团逐步并购江苏俊知光电通信有限公司的股权，并于今年实现收购，有效延伸了集团的产业链，抓住了国家光纤到户三网融合宽带中国等宏观政策的有利契机。而资源的有效整合，更带来了看得见的经济效益。钱晨辉说：俊知集团强大的营销团队，让俊知光电的产能得到充分释放，光缆产品的销售额在集团销售总额的占比从年的，迅速提升至年的，成为集团效益的重要组成部分。而除了看得见的经济效益，上市还让俊知踏上了更新、更高的发展平台。