编者按 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮同志曾指出，创先争优活动在基层党组织和党员中开展，要充分发挥先进典型的引领带动作用，让党员、群众学有榜样、赶有方向。
为深入推进全市创先争优活动，在基层党群组织和广大党团员中形成比学赶超的浓厚氛围，进一步形成崇尚先进、争当先进、积极进取、奋发有为的良好风气，本报即日起开设“创先争优每周一星”专栏，每周推出一篇有关先进基层党群组织或优秀党团员的重点报道。这些先进典型就在我们身边，他们是“明星”，也可能是你我的朋友；是令人敬仰的楷模，也可能是各条战线上的普通一兵。我们将努力发掘这些典型的一个或多个亮点，以平实的文字呈现给大家，用这些身边事教育身边人，把我们这个时代什么是优秀、什么是先进，明明白白地告诉党员、群众，让大家看得见、摸得着、跟着做。我们希望用这些先进典型的“小盆景”，造就全市创先争优的“大花园”，进而谱写出“推动科学发展、建设幸福无锡”美丽画卷上的绚烂篇章。
有这样一家企业，筹建厂房时，就建立了党员活动室。到第一个车间投运时，支部活动已开展半年。
这家企业，每引进一条生产线，必定会择优引进几位党员技术骨干。在每个工种的关键岗位，必定能看到这些佩戴党员胸卡的骨干，一肩担双责。
还是这家企业，仅用三年多时间，就做到了国内同行业第一名，实现了裂变式发展。与此同时，当初的支部升格为总支，党员人数从21名激增至84名，众多员工递交了入党申请书，党建工作不断加强。
作为一家外商独资企业，紧紧依靠党组织这个战斗堡垒，充分发挥党员的先锋模范作用，党员带动广大员工，书写了创业传奇。
日前，记者探访了位于宜兴环科园的江苏俊知技术有限公司。“俊知”门前的铜官山为这家线缆产品冠军企业作证：“俊知”正以“速度、活力、能量”等光芒四射的“俊知魅力”，生动演绎着企业大发展、党建大加强、群众大受益的创先争优“同轴”欢歌。
“同轴”折射发展理念———生产与党建，本质上属同频共振
“俊知”从2007年成立时起，就以领航第三代移动通信3G市场为目标。记者在车间看到，其主打产品RF同轴电缆，以空心铜体为芯，外裹二氧化碳发泡材料，再由环状铜导体及保护性材料包裹，这个有着共同“虚拟轴”的构造相互支撑作用，实现了通信数据的清晰传输。RF同轴电缆在国际市场上价格远高于同行同类产品，但受青睐程度同样远高于同行。听着厂方负责人的介绍，对于“俊知”企业发展与党建工作同轴同频共振的印象，顿时在RF同轴电缆上得到了形象的印证。
时间对一个新兴企业来说，不仅意味着速度，甚至意味着存亡。但“俊知”对抢时间有自己的理解。在争分夺秒筹建生产车间的当口，公司一把手钱利荣却要求同时建党员活动室，正常开展支部活动。一边是尘土飞扬的工地，一边是党旗映红的活动室。这让很多员工颇感意外和不解。
很快，员工的不解就被信服所替代。2008年初春，好大一场雪。此时的“俊知”正抢抓建设工期，车间顶篷让厚厚的大雪压着，时刻有坍塌的危险。“党员同志上！”第一批党员爬上屋顶，冒着严寒和湿滑，用热水冲雪。两个小时后，第二批党员上去了……员工们感动了，也理解了。
“党员是特殊材料做成的，越是关键时刻越能体现作用。”党群工作部部长郝广允说。“俊知”的每一个关键岗位，都设有“党员岗”。不仅是领导岗位，连新进的党员大学生普通员工要求也不一样，他们比同等级员工的工作标准要高。
“俊知”的发展速度和技术创新在业内是得到公认的，三年坐上行业头把交椅，五年产能规模将达百亿，“俊知”有何诀窍？除了超前的战略眼光、创新的理念措施，其公开的秘密就是：以党员为核心的充满激情和凝聚力的“战斗军团”。
这个秘密正被越来越多的前来参观考察的同行所了解：“俊知”每引进一条生产线，必定会引进几名党员技术骨干。公司总是想方设法把人才发展成党员，把党员培养成骨干。在“俊知”，生产线上所体现的，不仅是优质产品、一流速度，更有党员的先进性，以及企业发展与党建工作同轴同频共振的经典案例。
“同轴”营造强大气场———党员干部站在最前沿，职工群众竞相争先
只认干得怎么样，不认说得多动听。这是基层群众对党员干部最直接的认可方式。在“俊知”，员工从大事小事上检验着党员干部的“成色”，并且给出了高分。
大到像企业运作中的大决策大方向，员工们无不为管理层的胆识而振奋。企业壮大发展像火箭般蹿升，在这个干事业的优质平台上，员工有奔头，有干劲，乐于奉献力量。借助创先争优活动激发出来的活力，三年来，“俊知”的生产订单像雪片一样飞来，生产线停不下来，员工24小时轮班工作，没有怨言。有一年春节，员工们只休息了三天。
公司薪酬管理制度明文规定，员工收入要保证年增长10%，但干部增长幅度不能超过5%。如果哪年不盈利，这10%就由管理层承担，因为员工是无错的。这个承诺，“俊知”已实施了3年。
小到看似鸡毛蒜皮的细节上。公司规定，室内停车场只允许普通员工使用，党员干部的车子一律停放在露天泊位。因为干部挣的钱多，保养、维修能力强。工人买部车子不容易，要维护好。
一件很不起眼的事情，让公司出台了一条“员工廉洁自律制度”。有一次，一位车间师傅随口对一位学徒说：“明天帮我带顿早饭来吃。”这话被公司领导听到了，掐指算算，学徒工试用期一个月才1000多元钱工资，一顿早饭三元五元的，如果经常这样的话，新员工怎么吃得消？对公司发展也不好。总支马上碰头开会，延伸性地出台了廉洁自律制度，管理层带头承诺平时不互相宴请，员工间“出去聚聚”也少了很多。
“同轴”揭示朴素道理———企业以人为本，员工自然爱企如家
在“俊知”，企业是我“家”的理念根本不用上墙宣传，不仅是因为这里的收入不错，而且人人能从心里面感受到公司的关怀和情感。公司负责人说：“创先争优要突出群众利益至上，这一点我们不能说完全做好了，但一直在朝着这个方向在做。”
与其他企业比较，这里的员工待遇真叫人羡慕。一线员工年均4万元左右，享受公积金。城区以外的员工统一住公司公寓，工作餐免费。每天只需象征性地交1元钱，就可免费使用电视、空调、棋牌室、乒乓室、24小时热水等。每年春节和休假，400多名非宜兴籍员工来回车票报销，本科以上和副经理以上员工可报销飞机票。让员工更为感动的是，买票的事全由公司包办。
职工的精神生活也是愉快而丰富的。公司的图书馆与当地新华书店联网，只要相关书籍到货，就及时购进来。图书馆每天开放到晚上10时，员工下班后有充裕的时间去看书。公司每月开展一次技能竞赛和文体活动，体现创新元素的比赛成绩与薪酬、晋升挂钩。
公司的知冷知热，员工记在心里，回报在行动上。在“俊知”，不少员工自愿放弃休假，加班工作。领导看在这一现象，明确表示“为了明天更好地工作，今天必须休息。”于是，公司推出了强制带薪休假制度，公司安排好线路买好票，员工可带家属同行。今年，已有6批120多人的先进党员、一线骨干、管理干部去日、韩等地度假。员工们在放松身心的同时，自己带着题目考察研究，为公司的未来发展提供新思路新建议。(施祖轩)
来源：无锡日报 |
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